INTERNE ORGANISATIE

Organisatieschema

Een organisatieschema is bedoelt om in één oogopslag te zien welke personen welke posities hebben in een bedrijf én welke posities ze hebben ten opzichte van elkaar.

Er zijn verschillende vormen van organisatiestructuren. Als eerste kennen we de lijnorganisatie. Dit is de eenvoudigste organisatiestructuur. Kenmerkend is de eenheid van leiding. Dit houdt in dat iedereen binnen de organisatie zijn opdrachten krijgt van één persoon, de leidinggevende (eenheid van leiding).

Een voordeel van een lijnorganisatie is dat je slechts aan één persoon verantwoording hoeft af te leggen. Een nadeel is dat de "horizontale communicatie" slecht is. De medewerkers ontvangen immers alleen opdrachten van de directe chef. Ook dient de leiding over veel kennis te beschikken om alle afdelingen goed te kunnen aansturen.

Zodra er als aanvulling ter ondersteuning van de leiding gespecialiseerde adviseurs worden aangetrokken, ontstaat er een variant op de lijnorganisatie. Dit is de tweede organisatiestructuur, de lijn-staforganisatie. Deze nieuwe stafafdelingen hebben als functie om de functionaris in de "lijn" aan wie ze toegevoegd zijn advies te geven. De stafafdelingen kunnen zelf alleen geen opdrachten of aanwijzingen geven en zijn ook niet verantwoordelijk voor de uitvoering van hun adviezen.